欣欣向“融”匯聚“合”力——金昌市融媒體中心建設(shè)發(fā)展綜述

記者 閆瑾

全媒體新格局是大趨勢新聞網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，媒體融合發(fā)展是大文章。

2018年6月新聞網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)，省委宣傳部要求硬件設(shè)施較好新聞網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)的金昌日報社、金昌廣播電視臺融合改革，為全省媒體融合發(fā)展試點(diǎn)探路。金昌認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“關(guān)于全媒體時代和媒體融合發(fā)展”的重要講話和指示精神，深入貫徹落實(shí)《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳<關(guān)于加快推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展的意見>的通知》和《省委辦公廳、省政府辦公廳<關(guān)于加快推進(jìn)全省媒體深度融合發(fā)展的若干措施>的通知》精神，不斷尋求“合”的路徑，探索“融”的機(jī)制，持續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)媒體融合發(fā)展，各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作走在了全省前列。

2021年4月，金昌市被省委確定為全省市級融媒體中心先行先建的5個試點(diǎn)市之一；2022年4月，金昌市融媒體中心被中宣部等三部門確定為全國地市級媒體融合改革60個試點(diǎn)之一。金昌市媒體融合發(fā)展之路越走越寬，越行越遠(yuǎn)……

2022年3月16日，金昌市融媒體中心正式掛牌，標(biāo)志著金昌媒體融合發(fā)展邁出了里程碑式的一步。隨之，“鎳都金昌”移動客戶端全新上線，金昌新聞網(wǎng)、金昌發(fā)布微信公眾號、“鎳都金昌”抖音號等平臺煥新改版，金昌市融媒體中心新聞指揮調(diào)度平臺等項(xiàng)目全新投運(yùn)……

作為全國、全省地市級媒體融合發(fā)展的“探路者”，金昌應(yīng)勢而動、順勢而為，先破后立、邊建邊融、宜融則融、能融盡融，下好“先手棋”，在發(fā)展中融合，在融合中發(fā)展，不斷探索具有自身特色的地市級媒體融合發(fā)展之路，奮力寫好“媒體融合”這篇大文章，積極推動媒體融合向縱深發(fā)展。

高位推動 匯聚融合力量

金昌市委、市政府高度重視媒體融合發(fā)展，堅持以一流標(biāo)準(zhǔn)和改革思維扎實(shí)推進(jìn)市融媒體中心建設(shè)，成立了以市委書記、市長為雙組長的市級融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市上主要領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研，專題研究推動。2022年1月，市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《金昌市融媒體中心建設(shè)工作方案》，為金昌媒體融合發(fā)展各項(xiàng)工作提供了行動指南。

壹引其綱，萬目皆張。2022年3月，金昌市融媒體中心揭牌，印發(fā)了“三定”方案，新組建成立的金昌市融媒體中心整合了金昌日報社、金昌廣播電視臺機(jī)構(gòu)、職責(zé)，承擔(dān)金昌日報社和金昌廣播電視臺原有職能職責(zé)。

根據(jù)省、市委要求，金昌市融媒體中心穩(wěn)步推進(jìn)打造新平臺、再造新流程、建立新機(jī)制等各項(xiàng)工作。按照“全省一張網(wǎng)”建設(shè)要求和“一地一端”原則，加大投入力度，積極推進(jìn)新建金昌市融媒體中心融合平臺項(xiàng)目，包括新甘肅云市級平臺建設(shè)、報臺融合全媒體采編系統(tǒng)建設(shè)、報臺全媒體素材庫及網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)系統(tǒng)建設(shè)，升級改造報臺傳統(tǒng)媒體策采編系統(tǒng)和全媒體媒資管理系統(tǒng)。

全新上線的“鎳都金昌”客戶端定位為金昌本地最權(quán)威最全面的掌上主流新聞輿論平臺，以新聞內(nèi)容建設(shè)為基礎(chǔ)，通過向政務(wù)、服務(wù)、商務(wù)領(lǐng)域拓展，實(shí)現(xiàn)媒體平臺作用發(fā)揮的最大化。計劃納入一體建設(shè)的城市服務(wù)客戶端，通過串聯(lián)智慧社區(qū)、智慧交通、智慧支付等功能應(yīng)用，集身份認(rèn)證、便民支付、政府公共服務(wù)、公用事業(yè)服務(wù)為一體，將為市民提供便捷、安全、高效的公共服務(wù)和支付應(yīng)用服務(wù)。新聞客戶端與城市服務(wù)客戶端項(xiàng)目合并一體建設(shè)，可實(shí)現(xiàn)媒體傳播影響力和平臺使用便捷度的雙提升。一方面，新聞內(nèi)容和城市服務(wù)客戶端結(jié)合，不斷擴(kuò)大新聞的傳播覆蓋面，把黨和政府的聲音更好地傳達(dá)到千家萬戶；另一方面，城市服務(wù)客戶端借助新聞信息資源，使便民平臺增強(qiáng)信息活力，提高使用效率，更好地發(fā)揮主流媒體引導(dǎo)群眾、服務(wù)群眾的作用，達(dá)到互通互補(bǔ)、相互借力、協(xié)同發(fā)展的共贏效果。

展開全文

在萬物互聯(lián)的今天，任何個體都無法“獨(dú)善其身”，同樣，媒體也需要融合發(fā)展。媒體融合是多方位多層次的，絕不僅僅是不同形態(tài)媒體之間的簡單相加，而是不同資源、技術(shù)、平臺等方面的優(yōu)化整合，最終達(dá)到帕累托最優(yōu)的狀態(tài)，讓信息技術(shù)的發(fā)展更有利于信息的傳播，從而惠及受眾。

長期以來，金昌著眼傳統(tǒng)媒體與新媒體深度融合發(fā)展。目前，金昌市融媒體中心已形成了以“鎳都金昌”客戶端為核心，金昌新聞網(wǎng)、金昌發(fā)布微信公眾號、看金昌微信公眾號、@金昌發(fā)布新浪微博、“鎳都金昌”抖音號和快手號共同發(fā)力的新媒體傳播矩陣，以及《金昌日報》、金昌電視綜合頻道、金昌廣播綜合頻率、金昌廣播交通音樂頻率協(xié)調(diào)發(fā)展的傳統(tǒng)媒體平臺。金昌市融媒體中心還入駐了新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、央視頻、學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新甘肅、今日頭條等中央和省級主流媒體平臺，匯聚了全市的媒體傳播合力，創(chuàng)造了“1+1>2”的傳播能量。

完善機(jī)制 激活融合動能

媒體深度融合，歸根到底是人的融合。金昌市融媒體中心以互聯(lián)網(wǎng)思維優(yōu)化資源配置，積極探索內(nèi)部機(jī)制改革，不斷優(yōu)化考評激勵機(jī)制和人才選育模式，切實(shí)激發(fā)出隊伍內(nèi)生動力。

金昌市融媒體中心整合策劃、采集、編發(fā)等專業(yè)技術(shù)力量，向業(yè)務(wù)一線和移動端傾斜，集中力量進(jìn)軍網(wǎng)上、深入網(wǎng)上；把報、臺原有部門和工作人員重新組合配置，成立了融媒體中心編委會和經(jīng)委會，下設(shè)采集中心、編輯中心、文創(chuàng)中心，配套建立了適應(yīng)全媒體融合發(fā)展的全新績效考核評價辦法，形成了宣傳任務(wù)統(tǒng)籌、重大選題策劃、采訪力量調(diào)配的工作格局。

融合后，原金昌日報社和金昌廣播電視臺內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由19個優(yōu)化為12個，減少7個；原金昌日報社和金昌廣播電視臺科級職數(shù)由28個優(yōu)化為22個，減少6個。融合后的金昌市融媒體中心充分體現(xiàn)精簡高效、運(yùn)行順暢、激勵有效、評價科學(xué)、充滿活力的融媒體架構(gòu)特征。

以實(shí)績論英雄，憑能力用干部。為適應(yīng)媒體融合發(fā)展的需要，金昌市融媒體中心立足激發(fā)優(yōu)秀人才創(chuàng)新創(chuàng)造積極性，從建立新機(jī)制入手，加強(qiáng)采編播管、技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營的人才隊伍建設(shè)，把更多熟悉新媒體的中青年優(yōu)秀人才充實(shí)到關(guān)鍵崗位，建立適應(yīng)媒體融合發(fā)展的選人用人機(jī)制。中心黨組制定實(shí)施了《金昌市融媒體中心中層干部競聘上崗實(shí)施方案》《金昌市融媒體中心員工崗位雙向選擇實(shí)施方案》《金昌市融媒體中心崗位設(shè)置和績效考核方案》，完成了融媒體中心中層干部競聘上崗、員工崗位雙向選擇等工作。

中心黨組建立適應(yīng)全媒體融合發(fā)展的全新工作流程，實(shí)現(xiàn)一體策劃、一次采集、多種生成、多元傳播、實(shí)時推送、全網(wǎng)發(fā)布的運(yùn)行模式，向全程、全息、全員、全效的全媒體生態(tài)不斷靠近。建立完善績效考核評價機(jī)制，鼓勵一線采編人員積極生產(chǎn)有品質(zhì)、有溫度、有分量的融媒體產(chǎn)品，講好新時代金昌故事，唱響金昌發(fā)展“好聲音”，畫出網(wǎng)上網(wǎng)下最大“同心圓”，實(shí)現(xiàn)對外宣傳效果最大化、最優(yōu)化。

面對廣告收入斷崖式下跌困局，金昌市融媒體中心積極探索自身融合發(fā)展新模式，拓展經(jīng)營新渠道。根據(jù)實(shí)際設(shè)立了金昌市融媒體中心經(jīng)營管理委員會，實(shí)行黨組集體領(lǐng)導(dǎo)和事業(yè)法人治理、企業(yè)化運(yùn)作相結(jié)合的管理模式。金昌市融媒體中心獨(dú)資依法登記設(shè)立金昌市融媒文化傳播有限公司，負(fù)責(zé)中心經(jīng)營業(yè)務(wù)。原金昌日報社和原金昌廣播電視臺下設(shè)的4個公司由該公司管理運(yùn)營。金昌市融媒文化傳播有限公司為金昌市融媒體中心管理的國有獨(dú)資文化企業(yè)，實(shí)行執(zhí)行董事管理體制。金昌市融媒體中心受權(quán)履行出資人職責(zé)，并對金昌市融媒文化傳播有限公司進(jìn)行監(jiān)督管理。

全中心蓄勢待發(fā)，為金昌市媒體融合發(fā)展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。

守正創(chuàng)新 賦能融合發(fā)展

金昌市融媒體中心始終牢固樹立精品意識，堅持“內(nèi)容為王”，在新媒體產(chǎn)品的融創(chuàng)上下功夫，用心用情創(chuàng)精品欄目、精品板塊和精品主題，獲得甘肅新聞獎的作品數(shù)量及獲獎等級逐年提升，傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力不斷擴(kuò)大。

今年6月，2021年度甘肅新聞獎作品系列評選結(jié)果揭曉，金昌市融媒體中心共有13件作品獲獎，其中一等獎作品2件（集體獎1件），二等獎作品2件，三等獎作品9件，獲獎數(shù)量在參評的省內(nèi)14個市州中位居前三名。取得這樣的成績，凸顯了媒體融合的必要性和正確性。全媒體時代，雖然輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生了變化，但“內(nèi)容為王”始終是內(nèi)在要求。

金昌市融媒體中心一線采編人員積極踐行“四力”要求，堅持“移動優(yōu)先”理念，融入時代、深耕細(xì)作，凝聚精神、推動發(fā)展。不斷創(chuàng)新宣傳方式，用“小故事”講“大道理”，用“鄉(xiāng)士話”傳“新思想”，讓黨的創(chuàng)新理論深入基層、深入群眾，“飛入尋常百姓家”。

今年以來，金昌市融媒體中心突出迎接黨的二十大和宣傳貫徹省第十四次黨代會精神工作主線，堅持圍繞“奮進(jìn)新征程·建功新時代”主題，不斷加大宣傳力度和密度，報紙宣傳實(shí)現(xiàn)天天有亮點(diǎn)，月月有主題；廣播電視宣傳實(shí)現(xiàn)省臺天天有聲音，央視月月有圖像；新媒體宣傳實(shí)現(xiàn)天天有“刷屏”新聞，月月有“爆款”產(chǎn)品。圍繞實(shí)施“四強(qiáng)行動”、全面轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展、“2+4”產(chǎn)業(yè)鏈培育提升、全國文明典范城市創(chuàng)建、市企融合發(fā)展、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)環(huán)保、社會民生等重點(diǎn)工作，在全媒體各平臺分別開設(shè)“習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想宣傳闡釋”“奮進(jìn)新征程 建功新時代““抓項(xiàng)目 優(yōu)環(huán)境 促發(fā)展”等50多個重點(diǎn)欄目。

今年上半年，報紙共刊發(fā)相關(guān)稿件2200多條，廣播電視播發(fā)新聞稿件1200余條，用文字和視音頻生動展現(xiàn)了金昌發(fā)展的強(qiáng)勁脈博。客戶端、網(wǎng)站、微信、微博及學(xué)習(xí)強(qiáng)國、新甘肅等入駐平臺總發(fā)稿7.1萬余條；新華網(wǎng)客戶端、央視頻單條閱讀量超10萬+稿件達(dá)220余條；抖音、快手單條閱讀量100萬+稿件6條，50萬+稿件10條，新媒體傳播成效顯著，受眾面增長15%。此外，在中央電視臺發(fā)稿10條，省廣播電視總臺發(fā)稿210余條；學(xué)習(xí)強(qiáng)國、人民網(wǎng)、今日頭條、新甘肅等網(wǎng)絡(luò)外宣平臺共發(fā)稿1.5萬余條，與上年同期比較均有明顯增長，實(shí)現(xiàn)了大屏小屏同頻共振，新媒體傳播成效顯著。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。媒體融合發(fā)展任重而道遠(yuǎn)，金昌市融媒體中心將積極推動“報與臺”“市與縣區(qū)”“媒體與部門”新聞宣傳多層次深度融合、一體化發(fā)展，不斷提升新能力、增創(chuàng)新價值、提供新服務(wù)、打造新品牌、推出新產(chǎn)品，形成集宣傳報道、信息發(fā)布、便民服務(wù)為一體的傳媒“航母”，為金昌媒體融合發(fā)展賦能，以更加精彩的呈現(xiàn)、更加生動的表達(dá)，講好金昌故事，奏響新時代金昌奮進(jìn)凱歌新聞網(wǎng)站內(nèi)容建設(shè)！